— анализ текущего состояния компании и внешней среды (тренды, метрики за прошедший период, устойчивые конкурентные преимуществ и ресурсы, выявление рисков и т.д.);
— определение ключевых бизнес-целей;
— разработка плана достижения поставленных целей.
Прояснение целей, сопровождение по их достижению.
Предоставление экспертной поддержки с целью поиска ключевых бизнес-решений.